脱贫攻坚迎检方案
1 总则 根据项目管理组通知，合作局检查组于 2019 年 10 月 14日来哥调研，了解项目建设情况、调研援外党建、思想政治工作以及对外宣传工作开展情况。为保证项目高质量的完成迎接上级检查工作，促进项目各级部门协同团结有序的进行迎接工作，特制定此工作方案。
2 、成立迎检工作小组 组 长：*** 副组长：**** 成 员：各部门负责人及组员。
3 、任务分工 做到迎检工作组长统管、副组长分片负责、责任人分区落实、跟班人员跟班作业督促整改人限期整改落实，对现场存在的问题层层落实责任，事事责任到人。具体任务分工见下表：
区域 划分 整改人 责任人 分管领导 总指挥 办公生活区 牟红梅 保洁 郭书琴 李健 龚华东 水厂 董平 胡亚东 张国华 DN200 管线 董平 龙彬 周恒博 DN400 管线 董平 王坡浪 张国华 4、具体工作要求 （1）安全文明施工方面：
①首先落实好管理组下发的施工现场 ‘’十不准‘’，做好现场监督； ②交通疏导：施工前摆放好交通疏导牌及路锥，安排好交通疏导人员； ③深基坑作业：做好基坑控制监测，该放坡的放坡，同时做好安全围护； ④高空作业：配置安全带并要求工人系好安全带； ⑤临时用电：要求电工做好每日检查记录表，并对不合规部位及时整改； ⑥环境保护：垃圾集中收集严禁随意丢弃，严禁现场焚烧垃圾； ⑦文明施工：移动厕所及时联系相关
机构抽排； ⑧场地清理：办公区、生活区及各作业现场务必搞好环境卫生。
⑨厂区道路：对沿线施工道路坑洼处进行修补，做到无泥泞、积水现象；易扬尘地段做好洒水降尘工作。
⑩材料堆码：现场各种建筑材料、周转料、机具等要分类、分品种、分规格堆码整齐、标识齐全。
（2）质量控制方面：
①各种原材料进场后物机部及时通知试验室，按照规定频率进行自检及监理试验室进行抽检，确保施工用各种原材质量合格。
②作好施工中的技术保证工作，认真细致学习图纸，加强施工技术交底、现场技术指导及施工过程质量监督工作。使每位参建员工明白施工参数及结构尺寸，牢记注意事项，确保施工质量达标。
③每到工序施工完成后由质检工程师检查验收合格后，报请监理工程师验收，监理工程师验收合格后方可进行下道工序施工。
④外露工程质量控制：施工期间由工程部重点加强对外露工程进行质量验收，包括：混凝土表面平整度、外观质量；预埋件中心位移、外露长度；钢筋规格、型号、间距、垂直度、保护层厚度等各项指标。
（3）党建及思想政治方面：
项目领导准备好相关材料，做好发言准备。
（4）对外宣传方面：
项目领导准备好相关材料，做好发言准备。
（3）迎检准备方面：
①着装：全体管理人员在迎检时统一着装、挂胸牌，语言、行为、举止要文明、礼貌。
②摆桌子：现场准备两张办公桌，桌上摆安全帽、口罩、黄马甲及汇报材料，安排人员做好发放配合。
③展板：援建标识牌、项目信息牌及施工工艺展板等宣传 ④列队迎；参加陪检管理人员必须在检查车辆达到前，列队在迎检桌前。
⑤调工序：事先搞清检查行程和准确时间，迎检工点提前作好工序调整，做到检查环境好，噪音小。现场负责人、施工员认真回答检查人员提出的问题。