9 2019 供水公司党总支党建工作总结
** 供水公司党总支部始终紧紧围绕企业稳定发展的大局，坚持以经济 建设为中心，认真抓好党建工作，促动生产经营快速发展。
xx 年，党 总支部以“五好”创建为动力，以建设高标准的基层党组织、高素质 的党员队伍为目标，围绕“向改革要动力，向创新要活力，向管理要 效益”的企业工作要求，团结带领广大干部职工努力拼搏，勇于创新， 较好的发挥了党总支部的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋 模范作用，为企业的持续、健康、快速发展提供了强有力的组织保证 和精神动力。
一、实践 “ 三个代表 ” ，树立良好 “ 形象 ” （一）抓好 党组织形象塑造，提升党的基层组织凝聚力、感召力。
党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，党组织作用发挥 好坏直接关系到我们事业的兴衰。
1、增强组织领导。随着企业的发展，公司党员队伍持续壮大，在 今年各支部的换届选举中，公司机关党支部和自来水厂党支部分别把 支部委员由原来的 3 名增加为 5 名，切实增强了党支部的组织领导。
2、坚持理论学习。党总支部坚持中心组理论学习制度，保证每月 至少两次的学习。利用反腐倡廉案例、报告会等录像片，实行案例教 育和警示教育，持续增强领导班子成
员的党性修养，强化班子成员党 性党风党纪教育，提升班子成员的决策水平和政治业务素质。
3、注重政治关心。各党支部在生活上关心职工，把涉及职工切身 利益的问题即时反馈到公司决策层，推动公司想方设法予以解决，解 除职工们的后顾之忧，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。如引水分公 司远在晋江，文体活动硬件设施不足，职工业余生活枯燥乏味。为彻 底改变这种情况，党支部牵头，先后建立职工活动室，添置影音设备、 图书专柜等，营造健康向上的文娱休闲氛围。营业公司引进功能强大 的先进掌中抄表器，极大的提升职工劳动强度、工作效率以及降低工 作成本。公司机关投入了数万元用于食堂内部整顿及设备更新，改善 职工用餐环境等。（二）立足教育，强化管理，建设高素质的党员队 伍。
党员的先锋模范作用是企业顺利完成各项任务的力量所在。党支 部坚持学习制度、组织生活会制度和总结评比制度，切实增强和改进 党员的教育管理，增强党员的理论素质和党性观点，通过民主评议评 选优秀共产党员，引导党员向身边的先进学习，对自己高标准、严要 求，并带动周围群众共同进步，形成比学赶帮的局面。党员同志们用 辛勤的汗水实践着“三个代表”，在群众中树立了良好的形象和威信， 涌现出了一批制度完善、作风民主，凝聚力和战斗力强，能带动本部 门党员群众艰苦创业的基层党组织和
忠诚于党的事业、爱岗敬业、克 己奉公、无私奉献的共产党员。（三）抓党员形象塑造，使每位党员 都成为政治上的中坚。
党总支部因地制宜尽可能多地组织一些党员专项活动，在活动中 体现党员的价值，增强党员的光荣感，树立党员在群众中的优秀形象。
在每次义务献血活动中，全体党员踊跃献血，次次超额完成党委下达 的献血任务。党员同志们带头献爱心参加“大手拉小手”捐助特困生 活动，成为职工的一面旗帜。今年还举办“我身边的共产党员”先进 事迹交流会，通过本公司先进人物事迹，极大地调动全体党员的工作 热情，有效地弘扬了党员大公无私、乐于奉献的精神。今年党员蔡志 伟同志获得“泉州市新长征突击手”称号，青年党员谢荣哲被 ** 市团 市委表彰为“优秀青年志愿者”。
二、围绕中心，提升 “ 素质”
企业中心工作是公司党总支部抓好党建工作的出发点和落脚点， 而党员干部职工素质的高低决定着企业发展的成败。
（一）以“强化党性树形象，投身供水争先进”为目标，增强对 党员的思想教育。党总支部强化对党员的教育、管理、监督，实行党 员目标管理、民主评议，保证党员在工作中发挥先锋模范作用。今年 来认真组织展开保持共产党
员先进性教育活动，带领广大党员同志进 一步深入学习《保持共产党员先进性教育读本》、《江 ** 论增强和改 进执政党建设（专题摘编）》、《 **** 中央关于增强党的执政水平建 设的决定》、党的 xx 届五中全会精神等，学习中做到“五有”，即出 勤有登记、学习有记录、个人有笔记、学后有心得、不足有整改。党 总支部坚持边议边改贯穿始终，针对征求意见中党员、群众反映比较 集中的以及涉及改革、发展、稳定等方面的问题，积极采取措施，即 时加以整改，增强包括学风、效能建设、对外服务、队伍建设、基层 组织、经济事业等十个方面的工作，达到了“提升党员素质、增强基 层组织、服务人民群众、促动各项工作”的学习目标要求。
（二）围绕“与时俱进强素质，开拓创新谋发展”要求，增强职 工队伍建设。一是增大制度建设力度。今年先后制定了《关于进一步 增强企业职工教育提升职工队伍素质的意见》、《 ** 供水公司员工奖 惩办法（试行）》、《劳动纪律和考勤管理规定（试行）》等多份规 章制度，严明纪律，促动职工队伍建设工作的制度化和规范化。二是 强化职工技能培训。到当前为止已有近 300 人次参加了“水泵、水厂 电机拖动与自控技术”、“危险化学品处理”、“电工”等轮训，提 升了业务工作水平。三是增强职工劳动纪律和考勤管理。人事部门不 定期对各部门执行公司各项纪律制度的情况实
行检查，进一步整顿纪 律，端正作风。四是创新干部管理工作。本着精干、高效、协调的原 则，为培养、选拔一批政治强、懂经营、会管理，热爱供水事业，有 一定的组织水平和相当文化水准，较高素质的公司中层干部，公司建 立企业中层领导干部考核制度。今年 7 月份公司对 63 名中层领导干部 实行了考核，通过群众评议、组织考评，建立科学、规范的中层干部 考核体制，强化选人用人机制。三、提升水平，创建 “ 特色”
（一）坚持“三在先、三在前”的原则，深入展开思想政治工作。
“三在先”，即展开各项工作，一是先做好宣传发动，明确目的，打 通职工的思想；二是要求别人做到的，首先自己要做到；三是出现问 题要先承担责任，不要推给群众，做群众信得过的知心人。“三在 前”，一是思想工作要靠前，做到生产第一线；二是艰苦工作要冲在