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来自疫情职场提醒

时间:2022-06-20 14:20:05 浏览次数:

 来自疫情的职场提醒 按照往常的正常情况,同学们如今应在学校中畅游书海,而毕业班的同学们,也在实习或者前往实习的路上。可是,一场突如其来的疫情,打乱了我们所有的计划,学生在家上网课,许许多多的职场人也无奈待业在家。

 在同学们之间,有些本该是交流行业知识和解决问题的群,这段时间大家聊得最多的不是专业知识,不是如何在职场上爬得更高,而是突然变成了裁员、减薪、失业。

 警示 这次疫情的出现,给了许多职场人们一个警示,就是无论任何时候都要有危机意识。无论是生活上的还是工作上的,我们都应该对可能出现的突发事件做好应急准备。

 面对突发的疫情,我们该如何提高在职场中的抗风险能力呢? 01 储备力量,蓄势待发 无论是企业还是个人,在疫情面前或许我们没有办法回归正常,那就尽可能的做好能力的储备,一朝解封,全力出发。

 结合自己的实际情况,对工作做出适当的调整。现在通讯很发达,通过网上工作还是能解决很多问题。

 在疫情期间,可以说我们有了大把的自由时间。这个时间不是用来给我们休息或虚度的,而是让我们回顾往,总结反思与规划。

 02 副业的必要性 变,天下之公理也。没错,没有任何事物不存在变化。这个时候应对变化的最好方式,就是有备用方案。因此,在我们的工作之余,有一份副业是非常必要的。

 副业是什么意思?就是你工作之余,利用业余时间从事的工作。而这份工作是可以随时随地开展,不限时,不设地。

 有了这份副业,那么在你面临工作变化的时候,不至于焦虑与迷茫。

 03 养闲人的岗位是可以裁掉的 这次疫情,让许多大公司里养闲人的岗位一下子暴露了出来。

 这些岗位放在过去,都属于公司里的“神秘部门”。你既不知道这些人每天具体在干什么,但从他们的日常穿着打扮看得出来,都拿着相当不菲的工资。

 公司的核心业务里见不到这些人的身影,重大项目的拓展上也看不到他们的贡献,每次路过他们的位置都看到他们在聊微信刷淘宝。

 这就是公司的闲人。然而当疫情来临,这些人的真面目一下子曝光在所有人面前。

 当潮水退去,谁在裸泳一眼便知。

  过去公司的经营状况尚可,可以有闲钱养着这些人。可一旦面临生死存亡的危机时,第一个被推出来牺牲掉的,一定也会是这种人。

  而这反推到我们每个人自己身上有什么启示呢?

  你在求职的时候,最好不要去找一个“闲职”。

  闲职,意味着不在核心圈里,不会受到重视。一旦风险来临,这会是第一个被裁撤掉的岗位。

  任何让你产生“这钱赚起来很轻松”的事情,都要提高警惕。

 04 效率低的人是迟早会暴露的 关于在家办公的心得,最大的一个痛点就是效率低。

  这里的效率,指的是 沟通效率和 执行效率。

 沟通效率,讲究信息传递精准到位,体现的是你的个人表达能力。

 不知道各位有没有这样的体会,和一些人在进行工作沟通的时候,经常会有“和他说话特别累”的感觉。

 明明一句话就能解释清楚的事情,翻来覆去要讲好多。并且对方讲得越多,暴露出来的问题越多,不知不觉中连你自己都忘了最初沟通的目的是什么,这种行为在职场中是十分不受大家欢迎的。

 执行效率,讲究做事情快准狠,体现的是你对问题的理解和掌控能力。

 执行效率低的人有一大特征,就是无用功做得特别多。

  比如回复与自己工作毫不相干的邮件,开没有目的的视频会议,纠结一个无伤大雅的细节却忘记了更重要的问题......

  究其本质,就是对事物的理解还停留在表面,没有抓住核心问题在哪里,因此只能在一些无关痛痒的东西上浪费时间。

  执行效率,来自于沟通效率。当沟通效率低下的时候,执行效率不可能提高。

  本来远程办公就存在一些不便,如果平时工作的时候自己就有这两方面效率的问题,是时候好好反思一下该如何修正了。

 05 备胎计划是一定要有的 这次疫情让我们感受最深的一点:

 没有什么工作是能够旱涝保收,一劳永逸的。

  许多前几年风光无限的行业,比如共享充电宝,新能源汽车,影视文娱,在这次冲击下全部无一幸免。

  乘着风口顺势上去的行业,也有可能遇到龙卷风。

  这次遭受重大打击的是线下产业,但下次你不知道会出现什么事情来打击其他行业。

 那么如何对抗职场中的不确定性呢?

  最好的方法就是,不要把所有鸡蛋放在同一个篮子里,你一定要有“备胎计划”。落实到我们每一个个体本身。

 我觉得,从现在开始我们都应该尝试去思考一个问题:

 除了现在的工作,我还能做什么? 针对自身条件,仔细斟酌,时刻做好准备,在工作出现突如其来的危机时我们才不至于慌然无措。

  06 提高自身能力 船到桥头自然直,这句话并不适用于所有情况。如果想要遇到任何情况都不慌不忙,镇定自如,首先应该具备的是很强的能力。

 一位真正有能力的人,在面对问题的时候,不是在问为什么而是通过自己的能力想办法去解决问题。同样,在疫情期间,有能力的人早已经想好了应对方式且早已行动。

  无论何时,能力才是解决问题的根本。

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