根据县委组织部要求,近期,我镇组织党建办公室、驻村干部对辖区18个村(社区)的基层党建工作开展了一次调研,形成调研报告如下:
(一)基本情况
均已设置“五务”窗口,制作了统一的工作台签、登记簿和制度,及时按照上级反馈信息更新“一门式”事项;
各功能室挂牌到位、制度上墙到位、设备摆放到位,均能正常使用。
现“互联网+政务服务”能正常发放计生药具、办理老年证,村均办结量在每月5件。“xxe路通”则按照镇党委要求更新每月党支部组织生活动态。
辖区18个村(社区)党支部支部设置规范合理、组织生活按月开展、管理服务到岗到人、制度上墙入脑入心、阵地建设设备功能齐全,均已达到“五化”标准,且每名党委委员联系两个党支部,按月部署或者实地指导联系支部的工作。
2020年,我镇软弱涣散党组织为xx党支部,主要存在组织动员能力弱、党员模范先锋作用发挥不够,在群众中威信不高的问题。对此,镇党委专门研究,并制定整顿方案。目前,方案已拿、联点领导已定(县领导:县委书记xx,镇领导:党委书记xx)、工作队伍已派、第一书记已配、帮扶项目已定、班子朝团结稳定有战斗力方向不断发展;
不定期调研走访,查看致“软涣”原因整改落实情况。
我镇共18个村社区,其中xx洞社区、xx村已于2019年实行“一肩挑”,班子运转顺畅。
我镇无中央省扶持集体经济项目。
我镇辖区x个村(社区)建组均已达到x%以上,重点将“互助五兴”小组与镇“美丽xx”工作结合,实行“最美农家”大评小奖模式,有效激励的互助户的积极性,村容村貌大有提升。其中,x村、xx村、x社区、x社区四个x村作为积分超市试点运行村,特制“互助五兴”积分方案、积分卡以及运行制度,且成立独立公分超市,摆放x元的商品,互助成员可凭积分卡兑换商品。充分提高互助成员的参与积极性,发挥了互助组的作用。
换届前期工作现在正在进行,主要包括对村主任谈话、召开“一肩挑”工作动员会、对村书记与村民告知宣传换届程序,每个村(社区)都有3名年轻的后备干部,随时应对村干部调整。
(二)存在问题
由于对老干支部管理薄弱,没有专门的老干支部党员活动室,组织生活没有达到正常化,阵地建设没有达到规范化。
主要还存在年轻党员外出多,老党员带头致富能力不强,先锋模范作用发挥不够,主题党日上建言献策少,沉默寡言多。
在已经实行“一肩挑”的xxx社区、xx村支部书记反映没有村主任之后,工作量增多,压力增加。在预实行“一肩挑”的剩余x个村(社区)中,村主任工作积极性降低。
主要存在集体经济单一,现仍然以退耕还林补贴和贫困村的光伏发电补贴为主,各村支部自身探索的能力不够。
1、班子运转主要存在非全职村干的政治、经济待遇不确定性,导致非全职干部情绪低落,工作积极性较差。
2、每个村都有x名后备干部,但是后备干部中除党员能在主题党日中能接触到村工作之外,非党后备干部基本很少有机会参与具体村事务处理中来。
(三)下一步工作打算
针对老干组织生活不正常、阵地不规范问题,将在政府设置老干支部活动室,加强对老干组织生活开展的管理。
在实行书记主任“一肩挑”之后,党建办每月派工作人员下村指导主题党日,首先把党员参与村级事务的积极性激发出来,进而发挥党员先锋模范作用。
现正在进行除xx村之外的x个村(社区)(xx村、xx洞社区已实行)的“一肩挑”前期工作,步骤如下:x月x日对所有村主任进行逐个谈话,做好思想工作。对于不愿辞职的,再由党委书记、党委副书记、组织委员以及包片领导上门做工作;
x月x日-x月x日,x个村(社区)主任辞职完毕;
x月x日-x月x月完成村书记当选村主任选举。
打算在x投资x万元建设x存储物流园,桂英村计划阵地x打造农业观光园,待到x产业成熟后,以这三个点为试点,再逐步推进。
1、摸清已分户但仍作为一户的对象,做到精准建组。
2、征求群众意见,做到活动开展科学化、因地制宜化、群众参与积极性高。
3、多采购群众需求量大的“畅销品”,减少浪费。
1、财务清查、经济责任制审计工作。做好人员科学分组,强化组织领导,严肃工作纪律,确保清查、审计工作完成。
2、合理分配工作,充分交流,提高非全职干部的工作积极性。
3、开展结对“一帮一”,符合讲大局、讲核心的现任村干带一名后备干部,参与到村具体工作中来,加强对后备干部的培养。