公司党委关于巡视反馈意见的整改方案
按照巡视工作统一部署，公司党委认真贯彻对照巡视反馈意见，结合公司实际制定完善整改措施，确保巡视反馈问题全部整改到位、取得整改实效。
一、整改要求
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平关于巡视工作的重要讲话精神，坚决贯彻落实省委巡视工作的部署要求，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把巡视整改落实工作作为公司一项重大政治任务和重点工作，强化政治担当，践行初心使命，对照省委巡视反馈意见举一反三，以巡视整改为起点，推动全面从严治党向纵深发展，为公司坚决落实疫情防控工作、推动改革发展提供坚强的政治保障。
二、工作安排
动员部署阶段x月至x月中旬研究部署整改任务落实，明确整改工作清单，动员公司各级党组织和党员干部切实提高政治站位，认真抓好整改落实;
全面整改阶段x月中旬至x月上旬收集汇总公司各所属党总支支部、各经营责任体、总部各部办关于落实省委巡视反馈意见的整改落实方案，结合公司实际，逐条逐项认真梳理检查、查漏补缺，完善整改措施，保证整改质量和效果。形成整改工作报告，提交公司党委会研究审议，按要求上报。
三、整改任务及措施
针对巡视反馈意见第一方面问题
一加强理论武装。深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，严格落实“第一议题”“第二议题”学习制度，教育引导公司各级党员领导干部提高政治站位、提升思想境界，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。围绕公司主业定位，切实把政治理论学习转化为推动公司改革发展的具体思路举措，做强做优做大国有企业，实现国有资本保值增值。责任部门总部各部办、各经营责任体，长期坚持
二持续抓好“大学习、深调研、真落实”活动。围绕公司生产经营、党的建设、改革发展等工作，公司领导班子结合分管工作及联系经营责任体实际情况，选定调研主题及调研方向，x月底前高质量完成调研报告。公司领导班子坚持率先垂范、以身作则，深入所属各经营责任体掌握实情，研究制定解决发展难题的实招硬招，推动公司党委各项决策部署落地见效。公司领导班子成员带头落实，责任部门总部相关职能部办配合完成，20
xx年x月底前完成调研报告，20
xx年x月形成总结
三严格落实安全环保主体责任。围绕“坚守红线意识、夯实安全基础，强化责任落实，确保安全发展”的主题，落实推进“六个持续做好、一个深入开展”的年度主线工作任务。做好各层级、各岗位安全生产主体责任落实，持续加强安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，严格安全生产绩效考核。持续深入抓好以“以案示警”教育为主的公司全员培训，深化“安全生产党员示范岗”、“我也是一名安全员”等主题活动，强化全员安全生产意识，确保公司重大生产安全事故“四个为零”目标实现。推进环保工作规范化管理，强化环境保护治理，修订完善公司环保指标考核办法，加强环保宣传教育培训，加大环保检查和督导，防范环保风险，确保环保达标。责任部门安委办，长期坚持
四坚持创新驱动发展战略。对相关技术创新管理制度如研发项目管理制度、专利管理制度、技改项目管理制度、产学研合作管理制度等梳理完善，创新运营机制、激励机制，加快科技成果转化。持续推进公司内部相关产业协作，积极与行业上下游形成战略合作关系，共同进行技术攻关、产品开发，为公司注入技术创新的原动力。责任部门技术创新管理部，长期坚持
五明确公司及所属经营责任体职能。围绕公司作为广新集团的专业利润中心、专业化的业务经营管理实施主体，定位是“管资产、管经营”，公司要进一步围绕主业找准定位，不断提升核心竞争力、提高经营能力和盈利能力，推动公司高质量发展，实现资产保值增值。责任部门投资管理部、经营管理部，长期坚持
六积极探讨经理人改革工作。按照上级关于全面推进企业经理人改革工作部署，积极探讨领导班子经理人改革工作。责任部门人力资源部，长期坚持
针对省委巡视反馈意见第二方面问题
一层层压实管党治党政治责任。公司各级党组织认真落实全面从严治党主体责任，党组织书记严格履行第一责任人职责，各级领导班子切实抓好分管领域党风廉政建设工作，落实“一岗双责”。进一步细化完善公司党建暨党风廉政建设考核方案，强化考核结果运用，对基层党组织政治建设专项督导实现常态化、长远化。责任部门党群办，公司各党总支部负责落实，长期坚持
二持续加强基层党组织建设。扎实推动三年行动计划，认真落实“四个同步”“四个对接”要求，把基层党建工作与生产经营工作同研究部署、同跟踪落实、同检查考核。公司各级党组织继续加强制度化规范化建设，以组织力提升为重点，使党建工作看得见、抓得住、干得好，推动党建工作与生产经营深度融合。责任部门党群办牵头，公司各总支部负责落实，长期坚持
三从严从实抓好党风廉政建设工作。严明纪律、强化约束、树牢底线，加强党风廉政建设和反腐败警示教育工作。聚焦所属经营责任体关键环节、重点领域开展专项巡视巡察，深化运用监督执纪“四种形态”，把“跑冒滴漏”专项整治与监督执纪问责充分结合起来。责任部门党群办、监审部，公司各党总支部负责落实，长期坚持。
公司节约型机关创建专项行动方案
一、组织机构
一成立公司节约型机关创建专项行动领导小组
略
二职责分工
1.公司领导小组负责制定公司节约型机关创建工作实施方案，并组织实施。负责指导、协调各部门、各单位开展节约型机关创建工作。
2.公司节约型机关创建领导小组办公室设在公司党委办公室，负责公司方案的组织实施和考评，牵头负责公司机关专项行动的落实工作。
3.各单位负责本单位节约型机关创建的具体落实，根据公司方案细化具体管控措施和检查内容，各项具体工作要有分管责任人。
二、专项行动具体内容
一强化机关作风建设
1.持续改进文风。进一步深入落实公司贯彻落实八项规定实施细则基层减负方案等文件要求，切实改进文风，减少各类文件简报。已有信息系统可办理的业务、可导出的台账记录报表等，原则上不再另行报送纸质材料。
2.推进管理提效。杜绝随意变更和增加管理审核环节、随意增加临时记录等“拍脑袋”事项，坚决遏制多头管理、重复报送、过度“痕迹管理”等形式主义问题。加强机关人员素质教育，引领公司清廉风尚，降低企业经营风险。
3.提高办事效率。需要多个部门和单位办理的事项，要积极应用工作联络单准确高效沟通。工作联络单是公司受控记录，能电话解决的问题，不让基层多跑腿，能一次解决的绝不让基层来回跑，提高办事沟通效率，节约办事成本。
二节约用电
1.节约使用空调。配备空调的办公室，根据室内外温度合理设置空调温度按照国家节能工作有关规定，夏季室内空调设置温度不低于26℃，冬季空调采暖的办公室设置温度不高于20℃。严禁开空调时开窗通风。长时间离开或下班时要及时关闭空调。
2.节约使用照明设备。办公室白天尽量采用“自然光”，避免白天拉窗帘开灯办公，长时间离开或下班必须及时关灯。具备条件的走廊、大厅、卫生间等公共区域要使用声控、光控节能灯具。不具备自动控制的区域，要明确责任人根据区域办公需要开关照明设备，全员要养成随手关灯习惯，杜绝“长明灯”现象。会议室根据会议需要使用照明，会议结束后要及时关闭照明、音响、投影等设备。
3.节约使用办公设备。电脑、打印机、复印机、碎纸机等不是必须连续工作的办公设备，按需开启使用，用完及时关闭电源。下班后一律关闭办公室非安全类设备的电源开关。严禁私自使用电暖气、冰箱、微波炉、电瓶车充电器等非正规配备的电器设备。
4.提倡低碳出行，尽量多走楼梯，少乘电梯。
三节约用水
1.全员养成节约“每一滴水”的习惯。水房、卫生间、洗手池等用水场所要设置明显的节水标识，做到“随用随关”，打扫清洁办公区域要合理节约用水，杜绝“长流水”现象，严禁用办公区域新水进行室外洒水、绿化浇灌等。
2.加强用水设备的日常维护管理。推广使用节水型器具，按标准加强办公区域供水管线、饮水机、水龙头、水管、便池、水箱等供水设备设施的检查维护，发生跑冒滴漏现象要及时处置。
四节约用纸
1.提倡无纸化办公。充分利用中油邮箱、即时通讯软件、网页等信息化手段进行日常办公涉密文件除外，减少文件材料印刷和打印纸张、墨盒消耗。
2.减少纸张消耗。各类会议发言一般采取ppt形式，少发或不发书面材料，严禁印发ppt版的书面材料。未经批准，各单位不得印发纸质简报、通讯，严禁使用70克以上纸张彩色印制、专业装订简报、通讯。提倡双面用纸，提高纸张利用率。各类文件、会议材料能通过oa、邮箱等合规方式办理的，原则上不另行印制纸质文件。
五加强会议管理
1.公司整体会议费预算原则相对2020年初下达预算硬下降44。各单位会议费由办公室统一核实、控制使用。
2.精简会议，提高会议效率和质量。根据会议需要合理确定参会人员和会议规模，能合并召开的会议不单独召开，严格按照公司会议管理标准做好会前准备、提高会议质量、加强会后督办等会务管理。
3.高效沟通，节约办会成本。利用信息化手段加强内外部沟通，对内充分利用公司已投用的视频会系统，对外利用信息化办公等多种手段，依法合规开展业务，减少各类主办、承办会议支出。
4.节俭办会，严控会议经费支出。坚持厉行节约，反对铺张浪费。各类会议不配备资料袋、笔记本等办公用品。会场布置一切从简，一律不摆放花草，不制作背景板，不提供水果、干果。会场配备水壶，提倡自带水杯，减少瓶装水、一次性杯具消耗。严禁以任何名义发放纪念品。
六加强办公费用及低值易耗品管理
1.公司整体办公费预算原则相对2020年初下达预算硬下降x。
2.降低低值易耗品费用。购买办公用品注意性价比，严格办公用品及耗材出入库管理，建立采购、发放台账，从购置、保管、申请、审核、发放、领用等环节严格控制，确保办公用品及耗材按需使用，避免浪费。
3.爱惜公共办公设施，无故损毁公物要照价赔偿。加强办公用品管理，纸张、纯净水等不得带离办公场所私用。今年原则上不安排新购置办公设备、办公家具，采取内部调剂解决。
七严控接待费用、出差出国人员经费管理
1.公司整体业务招待费预算原则相对2020年初下达预算硬下降x。
2.接待过程坚持做到厉行节约，杜绝铺张浪费。公务接待费用全部纳入预算管理，原则上由接待对象承担的差旅、住宿、会议、培训等费用，不在公司公务接待费中列支。加强与业务相关单位的日常沟通联系，避免非必要的公务接待来往。
3.减少不必要的出差、外出学习交流、考察调研等活动。能够通过电话、信函等方式了解情况的不安排出差，确因生产经营急需出差的，须按照规定程序报批，合理安排行程，从严控制出差人数和天数，住宿、交通等严格执行公司文件规定，严控差旅费支出。
4.对报销严格审核把关，确保票据来源合法，内容真实、完整、合规。对未经批准以及超范围、超标准开支费用不予报销。
5.严控出国人员经费，原则上今年不安排出国业务。
八加强公务用车管理
1.严格按照公务用车管理标准使用公务用车，严禁公车私用、私车公养。严格执行节假日“三交一封”制度。
2.加强公车使用登记管理，合理安排公务用车，可合并用车的不单独派车，进一步提高公车利用率，杜绝假记录和忙闲不均的现象。
3.公司生产车辆不得用于两级机关公务使用。除特殊原因外，越野车不得用于市区日常使用，仅限因公长途和路况较差地区使用。使用越野车时，要严格控制车辆数量，尽量减少使用频次。
4.加强公务用车费用预算管理和单车全口径核算管理，实行统一加油、统一维修、统一保险、统一核算。运输公司认真核定公务用车运行费用，车辆管理单位做好单车全口径核算的月度分析，切实降低公务用车运行成本。
九严控电话费用支出
1.根据岗位、人员办公需求配备办公电话，组织机构、岗位变动要及时办理电话业务变更，长期闲置的号码要及时内部调剂使用或注销。
2.严格控制通讯费用支出，提倡利用微信、中油即时通等通讯软件进行日常办公。严禁利用办公室电话煲电话粥，不得用办公电话处理个人事务。
3.每月通讯费结算必须经过责任单位主管领导审核确认。
十节约粮食
1.加强公司各员工餐厅用餐管理，通过张贴宣传标语、播放宣传视频、强化监督检查等方式，坚决制止铺张浪费现象，营造文明就餐环境。
2.各单位要加强教育引导全员树立爱粮、惜粮意识，自觉养成节约粮食的好习惯。
三、管理考核要求
一加强水、电消耗核算管理。已装水、电计量设备的办公区域要真实记录水、电消耗量情况，做好核算统计。未装计量设备的办公区域要抓紧完善表计设备，公司将根据办公区域人数逐步推行人均水、电消耗等指标，加强对标管控，做到节能降耗管理无死角。
二严格费用指标考核管理。办公费、会议费、接待费由公司党委办公室整体管控，每月按进度进行诊断并落实考核，其中办公费、会议费方面，管控目标已通过关于分解下达提质增效工作目标的通知乌石化预算〔2020〕2号下发，请各单位严格执行。业务招待费方面，从5月1日起，单次接待费用预计超过x元的，必须提前向公司办公室报备后才能组织实施。
三加强教育培训和宣传引导。各级机关人员要模范带头落实集团公司在生产上精耕细作、在经营上精打细算、在管理上精雕细刻、在技术上精益求精的“四精”工作要求，在全公司营造一切成本均可降的良好氛围，为公司打赢提质增效攻坚战提供保障。各级宣传部门要利用多种渠道和方式，大力宣传节约型机关创建专项行动和工作成效，营造良好舆论氛围。要深挖先进典型，加强总结交流，推广经验做法，充分发挥典型示范带动作用，推动工作整体提升。
四推动节约型机关创建常态化、长效化。各单位认真贯彻落实公司节约型机关创建专项行动方案，结合本单位管理实际，细化明确管控目标、管控措施和日常检查表，按月诊断，持续改进提升。公司党委办公室将不定期对各单位落实情况进行抽查，并进行通报、追责和表彰奖励。