银行整顿工作作风自查报告
银行整顿工作作风自查报告|个人工作自查报告范文银行四风问题整治情况回头看自查报告一
为了迎接银监会对商业银行个人理财业务的检查，规范支行个人理财业务，根据银监会下发的《关于进一步规范商业银行个人理财业务有关问题的通知》精神，我支行对20XX年以来的经营业务进行了全面、逐项、细致的检查，现将开展自查工作情况汇报如下:
一、人员配备情况
为了确保个人理财业务的合规销售，支行配备了专职理财经理一名，该人员已通过银行总行的理财经理资格考试、并取得了保险代理从业人员资格证书。所有银行理财产品、基金、保险、券商集合理财产品均由专职理财经理销售。
鲜有一般产品销售人员向客户介绍理财产品情况发生，现已全面杜绝。
二、销售流程
支行理财经理均是在充分了解客户的财务状况、投资目的、投资经验、风险偏好、投资预期等的前提下向客户推荐理财产品，并为每一位购买产品的客户填写《个人客户投资风险评估报告》(以
下简称《评估报告》)，理财经理根据其评估结果，向客户推荐相应
得理财产品。《评估报告》经理财经理与客户进行签字后，交由支
行理财主管审核并签字，单笔购买金额超过100万的客户，《评估
报告》还经由支行分管个人理财业务行长签字。自查中发现有少数
客户的《评估报告》未经支行理财主管签字审核，已补交给支行主
管审核。
在具体的理财产品销售前，理财经理均向客户说明了产
品结构、风险、收益等相关信息，让客户在充分了解产品的基础上
作出选择。理财产品的《合约》、《合同》、《风险揭示书》中客
户资料均填写完整。
三、资料档案保存
20XX年以来，所有理财产品的《风险评估报告》、《合约》、《合同》、《风险揭示书》等文件资料均保存完整，并按期
装订成册，入库统一保管，其中，《客户风险评估报告》实行专夹
保管、一年内有效的保管机制。支行理财经理为每期产品和《风
险评估报告》建立了详尽的客户电子档案，方便及时了解客户情况
和日后与客户沟通。本次自查中发现有些风险评估报告未装订建表，拟定于今天下班前完成建表装订工作。
四、今后工作计划
支行虽一直坚持专职理财人员介绍、合规销售理财产品，
但本次自查中仍然发现了一些问题，这些问题我们将在近几天集中
整改。在今后的工作中，支行将继续坚决贯彻执行《关于进一步规
范商业银行个人理财业务有关问题的通知》的精神，合规销售、
定期开展个人银行理财业务自查工作，保证银行芜湖支行理财业务
的健康、规范发展。
银行四风问题整治情况回头看自查报告二
根据市分行《关于开展“四风”问题整改情况“回头看”
工作的通知》要求，吉水县支行领导班子结合实际，认真组织开展
问题整改，切实抓好问题落实，对“四风”问题进行了一次全面
“回头看”，县支行党支部在全面认真学习有关内容、深刻领会精
神实质的基础上，带着责任，带着感情，带着问题，在全行内、外
部单位认真开展了调查研究，班子成员之间、班子与干部职工之间
进行了谈心征求意见活动，以实事求是、严肃认真的态度，重点查
摆了班子在贯彻落实中央八项规定、改进作风方面、在纠正“四风”方面和服务群众、群众基层工作中存在的问题和建议，进行了全方
位的查摆、梳理和剖析。
一、“四风”整治开展情况
(一)加强学习,努力提高领导水平和工作能力.坚持把学习
作为完善自我的重要途径,作为做好一切工作的前提,着力在班子中
营造崇尚学习、热爱学习、勤奋学习的浓厚氛围,从提高认识着手增
强学习的主动性、自觉性和系统性.进一步完善县支行领导班子学习
制度,制定学习计划,明确学习任务,定期组织集体学习活动,通过建
章立制真正把学习落到实处。在积极抓好政治理论学习、与工作相
关业务知识学习的同时,大力拓宽知识面,提高综合素养.着力把抓好
学习与研究、解决实际问题紧密结合起来。坚持学以致用,着力解决“学归学、用归用、学了不用”等“学”“用”脱节问题,做到以“知”促“行”、以“行”促“知”、知行合一,充分把学习的成效
转化为能力的提升。
(二)解放思想，不断推进县支行工作创新，坚持解放思想，坚决摒弃旧意识，勇于克服“条条框框”的束缚，求真务实，一切
从实际出发，使做出的决策和制定的政策措施更符合县支行的现状。
贯彻落实好上级领导决策部署的同时，善于结合实际情况有创新的
开展工作。坚决克服求稳怕乱、患得患失、畏首畏尾的心态，积极
研究新情况，解决新问题，探索新路子，着力围绕县支行发展中一
些全局性、战略性、关键性、倾向性问题进行思考研究，努力探索
更加符合县支行实际、针对性和可操作性强的政策措施和工作方法。
(三)强化落实，更加注重县支行工作跟踪问效。把抓落实
作为推进各项工作的关键环节，通过严格督促检查确保出台的各项
政策、布置的各项工作落实到实处。把督查和解决问题结合起来，
对决策执行中出现的问题，认真查找深层次原因，加大调度和协调
力度，及时予以解决。把抓落实于目标管理、督查督办、绩效考核
有机结合起来，以督查落实促进效能提升，以效能提升促进决策部
署落实。切实精简会议和文件，改进会风和文风，确保更高效的落
实决策。
(四)正风肃纪，更好地做到干部清正、清廉、清明.坚定中
国特色社会主义理想信,坚决与以总书记的党中央保持高度一致,切
实维护中央权威,服从大局,令行禁止.确保上级分行的各项决策部署
在县支行工作中不折不扣地贯彻落实.坚持求真务实,做到察实情、
出实招、讲实话、办实事、求实效,脚踏实地,以经得起实践、客户
和历史检验的工作成果.加强廉政建设,认真遵守廉洁自律各项规定,
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