集团公司调研总
结汇报
（原创，可修改）
20XX年度
集团公司调研总结汇报
尊敬的各位领导：
根据工作安排，现将XX分公司20XX年主要工作、经营情况和20XX 年工作计划情况向各位领导汇报如下：一、20XX主要工作从20XX起到20XX年初，持续一年多的XX分公司合同制员工就事业身份诉求的群访事件，导致XX分公司日常经营工作基本无法正常开展（20XX年仅完成预算任务收入的68.5%）。分公司上下人心涣散、矛盾此起彼涨。为扭转严峻局面，省市公司确定对XX分公司从加强领导班子建设、增加收入返还资金、实施减员增效、加强技术人才队伍建设和基础网络建设等五个方面实行全面的政策帮扶。20XX年4月，市公司对XX分公司第一责任人及时进行了调整，安排市公司总经理助理王长虹同志担任XX分公司经理，针对XX分公司存在的尖锐问题，一一梳理，采取了以下有效举措，基本扭转了不利局面。
（一）与当地县委县政府和主管局的领导加强沟通协调，多次向县委书记、正副县长汇报，与文广新局共同走访乡镇网络，共同化解职工申诉矛盾，取得当地相关部门对我司的持续关注和事业支持。在省市公司、XX县委县政府和文广新局的协调支持下，通过政府专项资金妥善解决了合同制员工的申诉问题，分公司的工作局面得到了基本稳定。