方案,同时在解决问题过程中提供强大的支持,帮助客户解决问题,实现管理提升。”试想,在“咨询+软件+服务”的助跑下,业务流程管理的落地将不再仅仅是空谈IT或者空谈管理的“两张皮”,而演变成为贯穿始末的流程再造和梳理,变革式整合进而得以实现。
(本文由元年软件诺亚舟财务咨询公司提供)
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