仓储物流个人年终工作总结
2018
仓储物流个人年终工作总结2018（一）
本人于20xx年进入物流系这个大家庭，回想这一年，内心不禁感慨万千：做为主管一个系的中层管理者，平时不仅要能做到工作时埋下头，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对经验进行总结分析。只有从如何提高工作效率，使物流工作标准化努力，才能提高日常管理水平及员工的操作技能水平，从而减少工作当中失误事件的发生。要对于工作当中遇到的难题不断完善，与班组员工不断沟通，相互学习，才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。
一、工作期间主要完成事项
1、20xx年5月份新仓库建成后投入使用，按计划顺利完成了外委毛坯仓库搬入和搬迁工作。
2、在预定时间内完成对新仓库现场的大面积区域的划分及相应调整，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理，以更有利于现场物料管理。
3、热门思想汇报为避免出荷人员在备货的工作效率，制定由叉车按出荷计划配送到位，由备货人员进行零件机种、数量的确认，再打包出荷。
4、对出荷备货时存在的尾数划分区域进行统一标识，进一步
完善现场管理。
5、在品质及降低成本方面做好以下改善：a、为防止相似零
件的混淆，用有色的风琴袋进行区分；b、为节约捆包资材成本，
把现有的纸平口特殊箱改为中空平口特殊箱，回收利用周转；c、
由原来的注朔连杆盒改为中空盒；d、防止曲轴错位磕碰，包装时
在上面增加了小条的中空板条等等。
6、20xx年针对因叉车司机违章驾驶导致两起叉翻毛坯的惊吓事件，从中吸取教训，重新设定叉车进入车间的行车路线，并完
善叉车操作规程和奖惩制度，进而有效降低安全事故的发生机率。
7、在部门领导指挥和帮助下，*月份对物流系班组的业务重
新划分，现在的成品严格遵照“先进先出”，出荷率已达到98%，综合服务和现场配套得到了很大提高。
8、毛坯投放改善：从以前出现的因投入不及时导致待料到现
在的严格按生产计划进行投料控制。
二、待完善之处
1、成品库和毛坯库的定置还不够完善，很多不合理之处还有
待进一步改善。
2、要员效率的提高有待进一步努力。
3、工作岗位安排可再做出一些调整和改善。
4、长假休息前，员工的纪律有松散现象，要进一步加强监管
教育。
5、叉车时有超速现象发生，需积极教育与宣传，开展正确和
必要的引导。
三、2019年需进一步完善的工作
1、新仓库的定置及管理。
2、叉车及出荷装车的安全作业要求及规范。
3、成品库存的防锈工作。
4、毛坯铁箱的推进及完善事项。
5、部分成品包装式样专用模板的设计与开发。
6、要员效率的提高改善。
仓库的不断改善离不开公司和部门领导的悉心关怀和指导，
同时感谢各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们
将迎来新的一年，对过去取得的成绩我们不骄不躁，对过去的不
足我们将通过不懈的努力争取做到最好，我们会用行动来证明我
们的努力，我们更加清楚喜悦源于进取，成功在于努力。为了公
司和部门更好的发展，为了实现个人的价值和梦想，让我们携手
合作，创造出辉煌的明天！2019年地图，是全新的一年，又是自
我挑战的一年，我们将努力改正过往的不足，把新一年的工作做
的更好，为公司的发展及进步尽一份力。
仓储物流个人年终工作总结2018（二）
时光飞逝，进入公司工作也已一年了。记得初刚进公司**仓
库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这一年的工作锻炼中，得到了很多。现从这几部分总结一下我今年的工作：
第一部分：自我介绍
我是公司储运部**仓库的仓库保管员：××———是土生土长的**人。我是今年*月进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在**有信赖，勤勉，发展。
第二部分：人力的合理安排和运用
1、人力的安排。
作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，**国内成品发货，**工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
2、合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像**的箱子，个人简历每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3、人员的培训和提高。
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我
们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这
样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效
率也会有所提高的。
第三部分：货物的管理
现**仓库开业三个多月来，***的业务已相继进入**仓库。客
户的部品，成品，出口品部分或全部进入**仓库进行保管。所以
要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利
用库存区面积。
a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式；
b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”；
c：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）；
d：坚持货物先进先出，心得体会对于频繁进出库的货物和小
件的货物应多盘点这样减少库存差异；
e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅。
第四部分：设备的管理和卫生工作
1.设备管理
仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，
清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还
要安全用电。
2.卫生工作
仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁
地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境
下工作。
第五部分：自我学习和总结
每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把
握问题，并在去解决，来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和
掌握专业技能；交流，了解，吸取他们的经验；学习仓储保管，
装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要
学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，
这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想
通过工作学习能有更大的进步，愿我和**共同发展，共同进步！
仓储物流个人年终工作总结2018（三）
时光飞逝，弹指之间，2018年已接近尾声xx，回首过去，是
为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现
将2018年的工作做如下简要回顾和总结。
一、回首2018
1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多
细节，我们的工作也以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务，确保了2018年生产旺季瓶箱供应，，顺利完
成了生产任务.
2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出现。
入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库；做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。
3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、
等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划
线完工，使各堆位摆放比以前更加整齐，保持库区的整洁简洁。
5、18年塑箱损坏严重，塑箱的管理权限在瓶箱库，可是使用塑箱的是（瓶箱库，包装车间，成品库）.其中大部损坏应该是瓶
箱库叉车司机供箱在通道推挤坏，倒一次瓶至少损坏7━10个塑箱，包装车间在卸垛是摔坏塑箱，塑箱卡在链道上，包装车间的
员工是用棍打塑箱，洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏，成
品库转运塑箱瓶时损坏一些.瓶箱库缺少对塑箱使用的监管.每天
的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，
把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
二、展望2019
在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在2019年能
改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的
仓库2019年工作计划和工作目标。
1、加强日常管理工作。
⑴、加强对叉车司机的入职培训，督促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进行安全操作，确保操的人身安全。
⑵、按规定时间瓶箱进行盘点，及时核算出各生产班所使用
瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存
在浪费瓶子现象，积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。
2、在仓库管理及数据管理能力上提高。
⑴、为提高物料的管理，对所有进出仓物料必须按仓库管理
制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况，对金蝶数据及库存日
报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。
⑵、加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、
存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物
品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的
作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。
三、瓶箱库提出的建议
车间生产延时和生产变动，应及时尽早通知瓶箱库，瓶箱库
好合理的安排叉车司机上班，避免在人资源上的浪费.今年每周都
有生产改动不通知瓶箱库，瓶箱库和包装车间信息交流优化，才
能提高整个生产效率.
总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的
悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，为了公司发展得
更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造
出辉煌的明天！2019年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，
我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
仓储物流个人年终工作总结2018（四）
本人于2018年**月入职xx公司，任仓库主管一职。在过去的一年工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作
流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去
并展望2019年，力争在2019年做得更好。
一、保证仓库各项工作流程的顺利开展
在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：
1.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行
验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采
取相应措施。
2.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按
照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量
准确，质量定好，标志清楚，并向送货员（司机）移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。
3.根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户里拿到货物，有个满意
的服务发货工作。
4.按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货
物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照
先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。
5.对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，
并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在
里收到新的产品。
6.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜
的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。
二、发货和努力提高自身的管理
1.协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所
发货物的周期。
2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分
区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓
库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。
3.加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。
4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁，美观、防潮。
5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。
仓储物流个人年终工作总结2018（五）
2018年就要过去了，总结一年的工作，有成功的喜悦，也有
失误的愧疚。过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。为从教训中得出
经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。现将2018年仓库管
理工作总结如下：
一、工作回顾及感想
自今年*月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。*月
份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓
库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和
工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项
工作任务。
二、自觉加强学习，努力适应工作
我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的
工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工
作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸
清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时
间的努力，现已基本胜任本职工作。
三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目
清晰准确
从*月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册
和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的
协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的
账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作。
四、坚持定期整理仓库
认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。
五、认真做好每月的对账工作
经过一年的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续。
六、存在的不足
1、由于刚接手工作快一年但不到一年，很多地方了解不够深入细致，需要继续努力。
2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握还需下大力气。
3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。
七、2019年工作计划
1、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。
2、管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。
3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利用
率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。
4、认真完成领导安排的其他工作。
新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展作出自己应有的努力。
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