公司党委近三年党建工作总结
####—2017年是***发展史上极不平凡的#年。#年来，分公司党委认真学习贯彻党的十八大、十九大精神及习近平总书记重要讲话精神，落实**二次党代会、**六次党代会有关部署，紧紧围绕企业发展中心，苦练管理内功，谋求自身定位，持续加强干部队伍、党员队伍、职工队伍建设，营造出昂扬向上的企业文化氛围与和谐稳定的内部环境。在此期间，成功召开了分公司第一次党代会，有力推动了企业持续健康发展，充分发挥了党组织的思想引领、组织保障、政治核心作用。
一、####-2017年主要工作开展情况
（一）突出思想引领，融入中心促发展
思想引领指明方向。三年来，分公司党委抓好形势任务教育，不断更新党员干部思想观念。贯彻落实**二次党代会、**六次党代会相关部署，紧跟****等上级改革战略步伐，进一步明确企业发展方向思路。**年**月**日，分公司召开第一次党代会，提出了“一一二三四”的工作目标和工作思路，为分公司在新时代的发展明确了目标任务，描绘了新的路线图，大会选举了新一届党委会和纪委会，为统一全员思想，汇集智慧力量，开创分公司健康发展新局面奠定了坚实基础。
科学理论武装头脑。三年来，分公司党委坚持用科学理论武
装头脑，不断锤炼，提升全体党员干部党性修养。深入学习十八大、十九大精神与习近平总书记重要讲话精神，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想内涵，结合领班班子建设年主题活动，以推进“两学一做”学习教育常态化、制度化为抓手，将思想教育提升到新高度。#年间，共参加局党委中心组视频学习##次，组织分公司党委中心组学习##次，读书笔记完成率###%。此外，分公司党委还为两级班子配发了学习书籍###余册，涉及政治理论、经济、管理、国学、传记、家风等，主动为学习加码，要求领导班子每人开展不少于#次的领学和讲学，对重点书目进行学习汇报和交流，以读书会的形式加深理解和吸收。还利用新媒体平台搭建“微党课”，建立微信公众号及学习交流群，不定期推送热点影像图文学习材料共##余次，受到党员干部广泛好评，取得了潜移默化的效果。
融入中心推动发展。分公司党委坚持“融入中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，落实“三重一大”和民主集中制原则，为企业发展把关定向。围绕企业在改革创新、转型升级中面临的突出问题，分公深入组织开展“改革创新提活力、转型升级增动力”大讨论活动，分公司党委从##个引导性议题出发，共查找问题##条，征集意见和建议##条。在此及基础上，在此基础上，有针对性地推动提升责任观念、前瞻观念、大局观念、担当观念、
市场观念、创效观念的六种观念提升，公司上下在发展定位、思路、模式等方面进一步达成共识。此外，三年间，分公司党委保证每月召开一次党委会，不断推进科学决策和民主决策；提升党建工作实效，党建工作重心向一线倾斜，党委领导到项目一线蹲点，帮助项目部解决实际困难，调动和发挥党员干部优势，保障了全年施工任务目标的完成。
（二）建强班子引领队伍，提升作风能力
开展活动凝聚合力。三年来，分公司党委围绕年度目标任务，突出关键少数，深入开展为期#年的“领导班子建设年”活动，以打造“五讲五重”班子，争创“五好党支部”和争做“四优”共产党员活动为载体，深入开展领导班子创建活动和“三严三实”专题教育，发挥两级领导班子的领导核心和中坚力量作用。
提升能力应对挑战。企业进入新的历史发展周期，面对新形势、新常态，分公司党委明确提出领导班子以“一专多能”适应“一岗多责”，全面加速班子能力建设。目前分公司党政主要领导以及其他分管领导均身兼多职，PPP项目、EPC项目、海上风电、城市管廊、海绵城市以及“由工转商”等新模式、新业务、新理念倒逼领导班子能力提升，分公司党委通过各种渠道强调管理创新和能力提升的紧迫性和必要性，把分公司当前实际遇到的难点作为党建工作的重点，积极推进体制对接、机制对接、制度
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对接、工作对接，参与战略规划和经营布局，认真研究发展定位、人才建设和文化创新，引领班子成员攻坚克难，带领企业应对新的机遇与挑战。
用人育人导向鲜明。按照“靠得住、能干事、在状态、善合作”以及“四用四不用”的导向，积极营造风清气正的选人用人机制。先后修订出台《后备干部管理规定》、《中层领导干部管理规定》等多项文件，动态调整后备干部人选，选拔、调整符合任职要求的项目领导人员，着力打造整体素质优良的领导集体。加强对中层领导干部的履职情况监督与考核，半年和年底#次对基层班子及中层领导人员进行综合考核。认真落实岗前谈话制度、述职述廉制度、报告个人有关事项制度、诫勉谈话制度等，从严从实管理。三年来，共调整干部##余人次。其中，提拔提职##人，大批优秀青年干部充实到中层干部队伍。
（三）夯实组织基础，提供坚强保障
筑牢根基明晰责任。分公司党委在下属#个党支部建立党委委员与基层支部“联系点”制度，“一对一”推动基层党建工作；党务部门逐一到各党支部开展“下基层”服务，#年来累计下基层时间超过###天；每年初组织召开党建工作会，签订党建工作目标责任书，实行基层党建月度工作报表制度、月度考核评价制度，工作情况列入绩效考核，强化了基层党建工作责任制，
保障党建工作有目标、有措施、有考核。
创新驱动效率提升。创新党建工作载体，打造“微党课”学习平台，探索并率先将微信平台与党建考核相结合，提升党建工作信息化水平，提升工作效率。举办多届党群工作业务培训班，交流工作经验，实行党建工作清单和量化考核评价，推动党建工作的系统化和标准化。结合国家大型节庆日及十九大胜利召开、公司六次党代会、局庆、分公司十周年庆、分公司第一次党代会等主题，分公司党委策划推出了“十九大大精神解读学习”“七个一”党建系列主题活动，各支部开展“接力手抄党章”评比、“建党##周年”“十九大精神解析”专题党课、利用微信打分的方式进行党内评议等活动，营造了基层党建的良好氛围。
先锋模范彰显作为。分公司党委目前在岗正式党员###名，预备党员#名。三年来，分公司党委深入开展“两学一做”学习教育、“四好班子”和“党员先锋岗”创建等活动，坚持和完善民主评议党员制度，选树先进典型，发挥党员的先锋模范带头作用，营造争当先进的的良好风尚。
（四）加强党风廉政建设，坚持规矩纪律挺在前
落实“两个责任”。党委、纪委聚焦中心工作，落实两个责任，强化监督执纪问责，坚决防范企业廉政风险。一是利用党委会、月度考评会，加强对党风廉政建设工作的宣传落实，推动全
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面从严治党向基层下沉、向项目覆盖延伸，共签订项目廉政责任书##份，组织廉洁从业承诺公示常态化。二是加强廉洁教育，组织领导干部学习《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》等；三是开展形式多样的廉洁文化活动，征集廉政理念##余条、反腐倡廉漫画作##余幅、组织廉政宣讲##余场。四是监督监察职能得到强化。建立公司效能监察联系点#项，分公司效能监察联系点#项，挥了专项监察堵塞漏洞、提质增效的作用。
监督执纪正作风。落实廉洁承诺、廉政谈话等制度，不断建立健全廉政建设制度体系。总经理、党委书记先后到下基层项目部讲党课，讲问责条例，监督条例，还将作风教育纳入企业文化建设中，纳入到中层干部培训中；持续深化“四风”问题“回头看”，分公司党委多次召开专题会研究落实***党委、纪委工作要求，查找了用车、招待费等方面的问题，修订了《差旅费管理办法》、《公务用车管理办法》。三年来，共处理#起信访举报案件，诫勉谈话#人，以“零容忍”的态度，落实党风廉政建设责任制。
（五）企业文化塑造品牌，和谐企业建设卓有成效。
文化融入软实力引领。不断提升企业文化软实力，加强企业文化宣贯，指导帮助基层项目部总结提炼核心理念，打造特色项