一、加强组织领导，健全法制工作机制
我司高度重视法制建设工作，年初党委会专题研究，制定年度工作计划，明确工作重点，将各项工作抓好、抓实。主要领导统筹谋划，分管领导具体负责，办公室负责日常工作落实，其他部门、子公司具体配合。将履行推进法治建设职责纳入个人年度工作考核，对因法制建设工作不落实、不配合的工作人员导致扣分取消评优资格。同时聘请专业律师事务所负责业务涉及相关法律知识审核把关，并通过区司法局的把关审核，确保相关业务工作依法、依规履职。
二、强化内控管理，规范行政行为
今年，我司进一步完善机关内部控制制度，规范化履行自身工作职能。一是规范决策公开程序。按照修订实施的内部控制制度加强项目、资金、人事管理等单位重要事项的民主决策管理，严格按照班子讨论集体决策程序执行。对公司涉及的政府采购、委托第三方服务等事项全部按照要求进行招投标。二是加强文件进出口管理。在部门职能、工作人员调整优化的基础上进一步完善正式文件制定程序，统一整合管理，明确所有文件由综合部统一管理，专人负责，统一发文备案存档。同时落实规范性文件审查备案制度，提前审查、及时备案，做到有件必备、有错必究。三是加强公司合同管理。公司的各类合同经各部、子公司负责人审核后统一由法务审计部把关，对内容不规范及不符合财务支出规定的合同及时督促修改完善；
对涉及金额较大、内容较多的合同委托法律顾问审核后签订实施。
三、落实普法责任，强化政策宣传教育
落实“谁执法谁普法”工作责任，加大普法力度，扩大价格、旅游、餐饮等法律法规政策在公众的知悉度、影响力。一是结合节点抓宣传。结合“3.15”、“低碳日”等时机，抓好法律法规政策的宣传，进社区、上街头，向社区居民、沿街商户等宣传法律法规政策等有关知识；
二是发挥传媒作用。以各类传媒为载体，加强与传媒集团、自媒体等媒体的合作，健全信息联动发布机制，加强相关政策法规及、工作信息的宣传。
四、下步工作打算
一是强化学法用法，提升法治意识。对照2020年法治建设工作要点，制定细化我司法治工作推进计划，明确各部、子公司任务、责任和要求，并抓好工作落实；
抓好党委会、董事会学法制度，注重宪法、党章党规的学习，着力提升全体干部职工法治理念和运用法治思维解决问题的能力，推进法治建设，提高依法行政能力和水平。
二是严格制度规定，规范行政行为。贯彻国家、省《重大行政决策程序规定》，推进重大行政决策公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定等必经程序，确保重大行政决策科学、依法、民主，加强行政规范性文件合法性审查和行政机关合同审查，不断规范公司行政行为。
三是加强政策宣传，提升法治实效。结合国企改革，严格落实“谁执法谁普法”，明确宣传任务、拓展宣传形式、丰富宣传内容，结合各类有利时机和时间节点，不断加大政策法规宣传。加大政府信息公开力度，扩大政策法规的知悉度、影响力。
特此报告。
推荐访问:第一季度
法治
推进
情况
报告
